美的集成灶

（1）坚持产品领先，构建差异化竞争能力，持续推动现有业务的转型与升级，坚持品质刚性，推动精品工程，完善研发体系的构建，加大研发资源投入，围绕产品核心能力，形成专业积累与高度，不断提升产品力；

（2）继续打造精益设计、精益供应链与精益生产等全要素精益管理体系，不断提升制造效率与产品品质，构筑成本新优势；把握用户需求，提升用户体验，进一步推动实施T+3订单制模式，以订单为牵引，改善产品结构、提升渠道效率，降低库存水平，改善营业周期和现金流；

（3）继续夯实全球运营基础，构建国际化体系与能力，重建与进一步优化全球资源配置能力，聚焦国际战略市场，打通全球IT基础建设及内部体系流程，提高海外本土制造及本土销售的业务比重，确保海外收入稳定增长；做好东芝等并购项目的业务整合及高效运营，发挥协同价值，改善经营业绩；继续关注与把握提升整体品牌、技术、渠道及全球影响力的产业并购机遇，实现有效区域扩展，提升全球竞争实力；

（4）把握工业自动化及智能制造的产业扩张机遇，以库卡为平台，围绕工业机器人，商用机器人，服务机器人和人工智能继续进行布局，并积极拓展工业自动化领域的关键部件；

（5）继续推动营销转型，以强化终端运营服务能力为目标，全面推进代理商优化整合和职能转变，增强渠道长期可持续发展的基础，抓住核心渠道，进一步提升连锁和线上渠道的规模及份额，提升美的旗舰店与专卖店运营能力；

（6）打造“智慧连接、科技驱动”的物流领域核心能力，贯穿整个供应链，提供信息技术、高效物流、金融、供应链优化等一系列服务，加大仓储自动化、挑选机器人、自动装柜机器人、无人快递车等核心技术领域的科技投入与研发布局，持续强化物流信息与数据的运营能力。

（7）进一步落实智慧家居及智能制造战略，积极改造现有的商业与运营模式，加强自主研发与对外合作，打造业内稳定、安全、领先的整体智慧家居解决方案，寻找新的增长点。